Segundo pesquisa realizada pelo SEBRAE, no Brasil 90% das empresas são familiares. Você já ouviu alguém dizer que empresa familiar é assim: pai rico, filho nobre, neto pobre? O quanto esse dito popular retrata a realidade? se você é parte dessa empresa, saiba como desmistificar a citação. Conecte-se a TVGZ.COM.BR, segunda-feira, às 11h da manhã. Harry Fockink, administrador de empresas com especialização em psicologia empresarias é o convidado de Noscilene Santos, apresentadora e vai falar sobre as Sete atitudes para ser bem sucedido como executivo em empresa familiar.
Sobre Harry..
É engenheiro eletrônico, administrador de empresas, especializado em psicologia 
empresarial, programas de qualidade, produtividade e gestão empresarial. É pioneiro no Brasil na introdução de metodologias de qualidade e produtividade. Morou e trabalhou na Alemanha e Itália.
Foi presidente de 3 empresas. Dirigiu uma consultoria que atuou no Brasil e em Portugal. Fez inúmeras palestras, coordenou seminários, cursos de formação de empresários, sucessores e empreendedores no Brasil e exterior. Das palestras se destacam: Congresso de Gestão na Alemanha e na Academia de Ciências de Moscou – sobre modelos de gestão, empreendedorismo, empresas familiares e formação de empresários.
Criou uma Fundação que pesquisou as razões da dificuldade que os brasileiros têm para agir com agressividade comercial, as causas do sucesso e insucesso de empresários de renome, ascensão e declínio de empresas familiares. Desenvolveu um modelo de gestão baseado nestas pesquisas.
Autor dos livros “A Liderança, o Poder e a Perversão nas Empresas Familiares” e Empresa Familiar – Ascendendo Sem Cair – Sete atitudes para ser bem sucedido como executivo de empresa familiar.
Trabalha com fusões e aquisições, busca de investidores, é mentor e coach de criadores de startups, apoia empresas familiares, ajuda na transformação de herdeiros em sucessores e participa em conselhos de administração.
Em parceira com instituições de ensino desenvolve projetos como a “Universidade do Churrasco” e de inclusão social.
Acredita firmemente que para termos um país mais justo, com mais oportunidades e menos corrupção precisamos ter ainda mais empresas familiares.
Esperamos por você!
Noscilene Santos, Apresentadora, Master Coach e conferencista internacional, escritora e docente em MBA de Coaching, Liderança e Motivação. noscilene.santos@peopletraining.com.br
A Hora d Coaching tem o apoio da People Training – Aprendizagem contínua http://www.peopletraining.com.br
Roteiro Bloco 1
1. De onde vem o seu interesse na empresa familiar?
2. Quais são as sete atitudes?
3. De onde saíram as Sete Atitudes?
4. Qual a mais importante?
5. Podem ser desenvolvidas?
6. São úteis para executivos de todas as empresas, porque a ênfase nas empresas familiares?
Bloco 2 – Envie sua pergunta para noscilene@gmail.com ou poste aqui.
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